Project & It Management

En it-løsning fra Atea er mere end komponenter og teknologi. Forudsætningen for en succesfuld implementering af ny teknologi er, at forventningerne er 100% afstemte, og at leverandøren forstår kundens behov, for dermed at opnå et optimalt samspil mellem teknologi og processer. 

Uagtet gode intentioner forandres behovene ofte i processen mod en ny løsning og kræver derfor at løsningen tilpasses indenfor de rammer som teknologien og økonomien giver. Det betyder at en professionel ledelse af løsningerne er påkrævet for både leverandøren og kunden.

Atea anser effektiv og kvalitets-fokuseret projektstyring som afgørende for et succesfuldt projektforløb. Jo mere komplekse leverancer, der er tale om, jo mere afgørende bliver projektstyringen samt organisationen, der skal støtte op om projektet.

Ateas projektmetode giver følgende fordele:

• Sikrer, at der er fokus på, at opnå dine kritiske målepunkter og projektmål
• Opnår, at der er sikkerhed for, at projektet gennemføres til aftalt tid, pris og kvalitet
• Minimering af risici gennem risikoanalyse og - styring
• Fælles referencerammer for alle parter i projektet
• Integration med kundens organisation og udbredelse af team-baseret projektkultur

Alle Ateas projektledere har én eller flere af de førende projektledercertificeringer.