Når AI møder virkeligheden: Teknologi, governance og ansvar
Jesper Skov Hansen er Solution Sales Specialist i Atea og har over 12 års erfaring med at rådgive om sikkerhed og digitale arbejdspladser. I dag hjælper han virksomheder med at tage AI i brug – ansvarligt og effektivt. For AI er ikke kun en teknologisk investering, men en governance-opgave, der kræver indsigt, retning og de rette værktøjer. Her deler han sine perspektiver på, hvordan teknologi og ansvar skal følges ad, når AI for alvor rykker ind på arbejdspladsen.
Når fundamentet skal følge med ambitionerne
Mens mange organisationer stadig lægger deres AI-strategi, bevæger teknologien sig hurtigt videre – og stiller nye krav til selve arbejdsgrundlaget. Med den seneste Windows 11-opdatering har Microsoft hævet barren for hardware, og det er ikke tilfældigt, forklarer Jesper Skov Hansen:
”Når selv styresystemet kræver nyt, er det et tegn på, at vi står et nyt sted. Du kan ikke tage AI i brug med gamle vaner og gammelt udstyr”
Mange tror stadig, at Copilot+ PC’er blot er en hurtigere version af det, de allerede har – men ifølge Jesper er det en grundlæggende misforståelse.
“Det er en ny klasse af pc’er, bygget op omkring AI fra starten,” siger han. Den største forskel er introduktionen af NPU’en (Neural Processing Unit) – en chip, der håndterer AI-opgaver direkte på enheden. Jesper forklarer det med et enkelt billede:
Jesper har nu haft sin Copilot+ PC i tre måneder og mærket, hvordan de nye processorteknologier forbedrer brugeroplevelse og understøttelse af AI:“Det er som at få en ny kollega, der kun arbejder med AI. NPU’en tager alt det, de andre ikke er trænet til – hurtigt og strømbesparende.”
For Jesper er det tydeligt, at AI ikke bare kræver software – men også det rette hardwarefundament. Og uden det, risikerer man at sakke bagud. Men teknologi alene gør det ikke. Uden klare rammer og en fælles retning risikerer AI at blive en rodebutik – i stedet for et redskab.
AI er ikke et legetøj – det kræver retning og ansvar
Hos mange af Jespers kunder er nysgerrigheden stor – men det er skepsissen også. For hvordan sikrer man, at AI ikke bliver en trussel mod virksomhedens data og kontrol? Som rådgiver hjælper Jesper virksomheder med at balancere muligheder og risici. For AI er ikke kun smart – det er også følsomt. “Du vil ikke have, at strategier, kundedata eller produktplaner ender i en åben sky uden kontrol,” forklarer han.
Derfor handler det ikke bare om adgang til det rette værktøj – men om at have en klar strategi. Virksomheder skal tage stilling til, hvilke data der må bruges, hvem der må bruge AI – og på hvilke platforme.
”Uden klare rammer risikerer man, at AI bliver en rodebutik i stedet for et redskab”
Jesper oplever, at det netop er manglen på retning, der forhindrer mange i at høste gevinsterne. For at lykkes kræver det governance – og en plan, der viser vejen for både teknologien og brugen af den.
Det perfekte udgangspunkt findes ikke – men det gør det næste skridt
For Jesper handler det ikke om at have en perfekt plan – men om at komme i gang med omtanke. Det kræver mod, vedholdenhed og klare rammer.
”Det her er ikke fremtiden. Det er nutiden,” siger han. “Og de virksomheder, der forstår at operationalisere AI i dag, er også dem, der står stærkest i morgen”
Her er hans tre vigtigste råd til virksomheder, der vil i gang:
Start småt – men strategisk: Udvælg et område, hvor AI kan skabe reel værdi, og brug det som pilot. Byg videre med erfaring.
Byg governance ind fra starten: Definér tydeligt: Hvilke data må bruges? Hvem må bruge hvad? Og hvilke platforme er sikre?
Sørg for, at fundamentet er i orden: Nye teknologier kræver ny infrastruktur. Vælg hardware, der kan håndtere AI sikkert – nu og fremover.
Info
Navn: Jesper Skov Hansen
Titel: Solution Sales Specialist
Arbejds PC: Microsoft Surface Laptop Copilot+ PC
